株式会社ＫＤＳ

コンサルタント費用がかなり安いらしいです
国交相からも注意喚起がありましたが、安価な値段でコンサルタント業務を請負、業者からバックをもらう
KDSもこのパターンに当てはまるそうです
対策としては監理はやってもらうにしても、施工業社の「選定補助業務」を外せばいいと思います
KDSの思う会社以外を入れることにより談合のリスク、工事費用の高騰を防げるのではないのでしょうか

ヒアリング会にこの会社来てましたが、なんか怖い雰囲気がありましたね
会社の事はわからないですが…

＞2 元修繕委員長
＞施工業社の「選定補助業務」を外せばいいと思います
賛成！

KDSや TDSに関わらず、選定補助業務は外すべきですね、結局組合が動かなければ組合を守れませんからね

調査スタッフが施工会社かどうか、健康保険証で確認したほうがいい

談合してますね。
設計監理のヒアリング会でも管理会社と繋がってる場合もありますし、施工会社のヒアリングは当たり前に情報を流してます。
まぁ、組合の傾向から工事金額、あと施工会社からのバックも5%くらい貰ってるので工事内容も操作しますね
ホワイトで打ち出してますけど完全にブラックですよ

ここはとにかくに安い金額で受注するので気を付けてください
安すぎる見積もりの裏には「何か」あります

「何か」とはどんなことを指すのでしょうか？？
もの凄く気になります

>>9 名無しさん
赤字分を補填する収入、です

赤字を補填するということは、結果的に正規の金額を支払うということですか？

>>11 名無しさん
工事会社から営業協力金として
組合に見えないお金が動きます。

まぁ、組合としての支出として考えれば
コンサル費用と工事費の合計は
結局変わらない、と言えますが、
厄介なのは、コンサルが工事会社を
儲けさせるために、不要で過剰な
修繕を設計に入れてしまう可能性が
高い、ということです。

コンサル費用は安くても
結果的にコンサル費用と工事費の合計で
ぼったくられてしまうんです。

過剰な項目とかじゃなく、単純に単価も高くなるよ。

ここでの情報収集したもので何かをしようとお考えのようにお見受けしますが、どこのコンサルでも考えられるリスク、問題点は共通していて明らかだと思いますので、その問題点を起こさせないように策を講じることに知恵を出された方が良い方向に進むのでは？と思います。
掲示板は参考になる答えも出てきますけど、確証のないことを主観で回答されて、煽っている場合が多いので・・・

どうなりました？

内容的に未確認事項もあり
偏りの傾向あります
削除お願いします

設計コンサルタントの見積り内訳をもらいましたか。
設計料、監理料等の具体的な金額を。

>>2 元修繕委員長さん
皆さんご意見参考になりました有難うございました。何処にしろ「選定補助業務」を外すしかないですね！！

>>18 匿名さん

算定根拠なるものをよく精査ください

>>18 さん

算定根拠なるものをよく精査ください