管理会社、日神管財について　　【旧　管理会社、日神管理について】

ここの会社の管理物件は分譲当初の修繕積立金設定額が異様に低いですよ。
売り込みが激しいのは、親会社の体質そのままですね。
要注意です。

初期の修繕積立金設定額が異様に低くても、数年後ボーンと上げて、実際に数倍になります。
総会に誰も出席しないので、この会社の思うままです。
人の財布をつかって、自分の会社の工事を引き受けさせる感じで、たちが悪いです。

最低です。
仕事はいい加減で、しっかり見ていないと要注意です。
数々裏切り行為をされました。
早く管理会社変えたいです。

自分から見れば、ここは最低以下。
長年の付き合いがあるけど、最近、ますます信用がなくなってきた。
裏切りなんか、数え切れない。ごまかしとか、はぐらかしはやめてほしい。
こことは早く手を切りたい。

親会社からの工事ノルマが厳しいのでしょうね！！！

◆ここの会社に限らず管理会社にはノルマがあり、管理会社経由だと親会社から報奨金が出るそうです(怒)

工事の場合は必ず管理組合と他業者と、合い見積りを多く取りましょう。
◆業者はタウンページに出ています
大きな工事なら最低５社以上の見積書は必要です。

◆管理会社にお任せ工事は絶対に避けて下さい！！！

◆以前、他業者で９万円で出来る工事が、管理組合を通したら５５万円に化けましたよ(怒)
ボッタクリ！ボッタクリ！
高くついて住民の管理費や修繕費を失うだけです。

◆必ず、合い見積もりを取りますと、管理組合や役員は色々と勉強になり賢くなります！！！

もと～い、漢字間違い！
合い見積りではなく、相見積りの間違いでした。
悪しからずf^_^;アセ

日神管理から他の管理会社に移管するには総会決議で大丈夫ですかね

こんど総会で提案してみようと思います

>>７

総会決議で大丈夫かと言われれば大丈夫なのですが…。物件の特性にもよるとは思いますが、管理会社の変更という重要議案を何の前触れもなくいきなり総会で提起したら、組合員が大いに混乱してしまう可能性が高いと思いますよ。事前にアンケート、住民説明会、候補会社数社のプレゼンなどの手順を経て新管理会社１社を上程した総会決議に望むのが望ましいです。

また、サービスの比較の見極めはとても難しく、プレゼンに際しては、仕様書作りを入念に行う必要があります。契約後に契約内容と想定していた管理に違いがあった場合、契約書に書かれていないので出来ません、などと言われたらもう後の祭りです。一般の組合員から前の会社よりもサービスがダウンしたと、変更当時の理事会メンバー非難されないとも限りません。

管理会社の変更は慎重にそして入念に進めることが肝要です。

>>7
この管理会社から、管理会社を変更しました。管理会社を変更して、今は、本当によかったという感想です。

この管理会社を変更する時には、慎重にやった方が良いと思いました。
できれば、すぐに表に出すのではなく、見えないところで、十分根回しして、そのうえで、きっぱりと、
やった方が良いです。

私達の所のマンションでは、この管理会社は、「次から気をつけます」「もう少しだけ時間をください」
などと言い逃ればかりされて、時間ばかり過ぎて、問題が解決もせず、また管理の質も悪いし、
管理会社の修繕工事の質も悪い状況だったので、管理会社変更を考えているということを
気づかれないように、新管理会社の候補を探して選んで、総会で決めました。

そうしたら、総会に、この管理会社のトップが、来ました。そんなことをする時間があるのだったら、
ちゃんと、管理しているマンションのために、しっかりとし仕事をすればいいのに。

総会の前にも、理事長は、この管理会社のトップと会い、考え直してほしいなどと、言われたようです。

管理会社を変更した今は、この管理会社を変更して、１００％良かったと思っています。
問題がスムーズに解決しています。
管理会社を信用できない状況では、もう、任せておけないですよね。

この業界は、ずいぶんと競争が激しいはずなのに、このような会社が生き残れているのが不思議です。

>>10さん（７さん）

担当者毎に差があるのはどこの会社も大して変わりませんが、会社のバックアップ体制や上席者の意識や姿勢によっても左右される部分があると思います。

日神管理はそれほど管理費の設定が高くない場合が多いので、大手の管理会社だとかえって割高になってしまう可能性が高く、住民の方の納得が得にくいと思います。どのレベルまでのサービスを望むかによりますが、中堅以下の管理会社の方が価格的には合うと思います。

>>11 担当者毎に差があるのはどこの会社も大して変わりませんが、会社のバックアップ体制や上席者の意識や姿勢によっても左右される部分があると思います。

↑　全く同感です。この点で、日神管理は、大きなマイナスポイントだと、感じています。

管理業務費の価格も、目立つほど高くはないのでしょうが、マンションの修繕工事を、ほとんど独占して、
自分たちで取引してしまうので、高めの工事費となって、総合としてみれば、お得とは言えないでしょう。

このスレ主さんも、そうなのかもしれませんが、管理会社には、工事と管理の考えを分離してほしいです。

>>11
>>12

ありがとうございます。
やはり、売り方も含め会社全体の姿勢と関係してくるんだなと、改めて実感しております。

>>12 　「管理会社には、工事と管理の考えを分離してほしいです。」

この会社は、↑　を望むのは、無理のなのじゃないかな。

グループ会社の、日神住宅流通株式会社（存続会社）とグッドリフォーム株式会社は、合併して、
賃貸管理とリフォーム事業で、営業・事務の効率化　だって。
http://www.nisshinfudosan.co.jp/ir/tousika_info/2010_0310.pdf

ここの日神管理も、共有部分管理と（大規模）修繕工事で、あわせて、稼ごうという、考え方なんでしょう。

まあ、ここと付き合う人が、賢くなる必要がある。

管理を任せるならば、信用・信頼がないと、成り立たない。
ここは、それが、わかっていない。
ここの管理物件は、総会に出席しないオーナーが多いから、
思うつぼになってしまう。
実態の知らないないと、ダメでしょう。
性善説は、ここでは、成り立たない。

王子神谷はもう日神からかわりましたよ！早く手遅れになる前に動きましょう！管理組合でも事業仕訳、レンレンホォ〜！

↑
うらやましい限りです。抵抗なんか、ありませんでしたか？　すでに、色々工作されてややこしくなっています。

私のマンションも、今、事業仕訳、真っ最中。
いいアドバイスをいただきたいものです。

ここの会社は本体が未だストロングスタイル。電話かけまくり営業。時代遅れです。

別の掲示板によると、この社長は、本体親会社の営業部長だった人だって。
不動産の営業やっていた人に、マンション管理わかるの？
マンション管理業もなめらたものです。