株式会社合人社計画研究所ってどうですか？ＮＯ６

Ｇ社は今年8月の通常総会に　自らの委託業務項目の雑排水管清掃を削ってまで
委託契約料10％以上の値上げ、3年契約を議案化してきました。
しかも　デルタ株急増中の第5波コロナ禍で　総会出席を断り、議決権行使書での議決を強いた総会で。

それは　うちの従来の一般会計（Ｇ社では管理費勘定）では委託契約料を10％以上も値上げすれば
来年度予算を組めない懸念があり　管理費値上げを提案すれば反対され　理由はなんだ？と
追及されるのを防ぐためと考えられます。（他にも地震保険特約の解約もＧ社は議案化しています）
相殺までいかなくとも来年度予算案だけ見て微増であれば目立たないと思ったからと考えられます。
実際は　毎年その倍額取られるというのに！

実際うちの管理組合は会計が5月末締めで委託契約開始が12月1日のため　
来年度の委託契約料の値上げは6か月分しか計上がなく
しかも　雑排水管清掃分、地震保険特約分が減っているので　予算案を見た限りそんなに増額は目立ちません

そして、コロナ禍で　誰も出席しない（させない）総会で　質疑は議決権行使書と一緒にペーパーで提出させ
総会議事録に質疑と応答を載せるとのこと。つまり全て終了後に、後付けで文書で答えるということです。

値上げの理由は人権費の高騰・・
どなたかも書かれてましたが　人件費は会社内部の問題であり契約する管理組合には無関係です。

元々他の管理会社と比べて委託管理料金を安く設定し（価格破壊などと銘打ち、安かろう悪かろうで）
契約を他の管理会社から奪い取ってきたのは　自ら決めた経営方針。
人件費高騰で立ち行かなくなろうが潰れようが知ったことではありません。

自分らで行ってきた価格破壊で委託契約料金をダンピングさせ　今度は人件費などが高騰してきたからなどと
契約する管理組合に負担させるとは　会社としてあるまじき行為で経営者として失格です。
人件費のせいで利益が出ないとしたら当初の価格設定が誤りであり、そんな会社は潰れるべきです。

おそらく最近どの業種も社会保険の加入が増え　非正規雇用やパートにも加入するように
社会保険事務所から強く言われたり残業時間規制による人員増加などの会社負担分がかなりあるのでしょう

しかもやり方が　コロナ禍で出席できない総会で何の説明もせず　管理委託料を10％以上値上げし　
ガッチリ捕まえておきたい３年契約・・あいた口が塞がりませんし　何よりやり口が許せません。
議案化するとしても　コロナ禍が一段落し集会が可能になってからの総会でやるべきです

当然　この議案を許したアホの理事長はじめ理事会には責任を追及するつもりです。
取り急ぎこの件は文書を作成し理事会を除く全戸に配布し、知り合いにはLINEで知らせましたが
議決権行使書では質疑応答がその場でできず、説明不十分で管理委託契約は可決されかねない状況です。

本当に　この管理会社は何をしてくるかわかりません。　

今回は　委託契約でしたが　うちの管理組合は他にも　
機械式立体駐車場リニューアル（収容台数、全戸分の１/３以下）を相見積もりもせず
駐車料金、利用者入替えなどの運用方法も決めないで強行しようとしたり（保留中）、

修繕計画にない不要な玄関ドアの全戸交換を議案化してきたり（当時の理事長の判断で廃案）
気をつけて監視していないと全く安心などできません。

他から管理会社を乗り換えようとしているマンション管理組合の方には　
このスレッド名の会社は　絶対にお勧めしません！！！

ちなみに　フロント（担当者）を何人変えても会社そのものの考え方がおかしいので一緒です。
当組合の担当者は　Ｇ社を辞めた方を含めると14年間で8～9人ほど変わりました
（すぐＧ社を去った方もいます　自分が理事だったころ1回しか会わすに辞めた方もいます）
ある意味　この会社は辞めるのが正解だと思います。それだけでブラック企業なのが分かります。
つまり、辞めていない人間は？？・・・・ということです。

昨年うちの組合担当になった方は　半年ほどで辞めて前の担当者に戻りました。
過去にそういったことが何度もあります。
この会社は　本当に、気をつけなはれや！！
乱文長文　失礼致しました。